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TA記者James Horncastle撰文分析了曼聯(lián)的困境，并指出曼聯(lián)的“復(fù)古烏托邦”注定讓他們永遠(yuǎn)重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。原文內(nèi)容過(guò)長(zhǎng)，本文為第一部分。
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吉格斯？卡里克？弗萊徹怎么樣？奧萊最近來(lái)過(guò)，對(duì)吧？”</p><p>誰(shuí)能想到，弗格森爵士的遺產(chǎn)竟然是培養(yǎng)了一代未來(lái)能當(dāng)看守教練和內(nèi)容創(chuàng)作者的球員？</p><p>保羅-斯科爾斯和尼基-巴特最近在他們的播客《The Good, The Bad and The Football》中闡述了曼聯(lián)的本質(zhì)：冒險(xiǎn)、直取咽喉。曼聯(lián)不能滿足于1-0，他們要第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)進(jìn)球。4-4-2，而不是三中衛(wèi)。進(jìn)攻、進(jìn)攻、再進(jìn)攻！那才是曼聯(lián)?，F(xiàn)在這支球隊(duì)不是，他不是。</p><p><strong>當(dāng)被問(wèn)及是否愿意讓羅伊-基恩擔(dān)任俱樂(lè)部的下一任“主教練”——這是一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別——兩人都回答：“愿意?！?/strong></p><p>基恩上一次擔(dān)任主教練（除了協(xié)助馬丁-奧尼爾執(zhí)教愛(ài)爾蘭國(guó)家隊(duì)）是在伊普斯維奇。2011年他被解雇時(shí)，弗格森爵士還在執(zhí)教曼聯(lián)。</p><p>但照這個(gè)速度，為什么不請(qǐng)基恩？</p><p>為什么不讓帕特里斯-埃弗拉做他的助理？</p><p>內(nèi)維爾表示“不會(huì)反對(duì)”索爾斯克亞回歸，前提是俱樂(lè)部在夏天通過(guò)一個(gè)正規(guī)的流程來(lái)聘請(qǐng)他。</p><p>2018年的初衷就是如此，但在3-1戰(zhàn)勝巴黎圣日耳曼后，要求索爾斯克亞正式轉(zhuǎn)正的呼聲達(dá)到了頂峰，輿論的喧囂淹沒(méi)了理性判斷。</p><p>“曼聯(lián)可能不會(huì)感謝我，”里奧-費(fèi)迪南德在BT體育上說(shuō)，“但把合同拿出來(lái)，放在桌上，讓他簽字，讓他隨便填數(shù)字，就憑他上任以來(lái)的表現(xiàn)……奧萊就應(yīng)該掌舵了。”</p><p>不出所料，在阿莫林被解雇后，費(fèi)迪南德在推特上寫(xiě)道：“我會(huì)選德澤爾比/圖赫爾/哈維，或者如果達(dá)倫-弗萊徹表現(xiàn)好的話就選他?！?/p><p>曼聯(lián)的過(guò)去總是在掌舵。作為一家俱樂(lè)部，他們生活在一個(gè)“復(fù)古烏托邦”中。社會(huì)學(xué)家齊格蒙特-鮑曼將其定義為：那些對(duì)現(xiàn)代世界感到不安全和不滿的人，傾向于在過(guò)去的歲月中尋找解決問(wèn)題的辦法。他們是過(guò)去的囚徒。</p><p><strong>因此，曼聯(lián)就像純粹的希區(qū)柯克式電影。</strong></p><p>在阿爾弗雷德-希區(qū)柯克的電影《蝴蝶夢(mèng)》中，富有的鰥夫馬克西姆-德溫特再婚，并把新妻子帶到他在英國(guó)鄉(xiāng)村的莊園曼德利。然而，這座房子被馬克西姆第一任妻子麗貝卡的“影子”所籠罩。她的筆跡和首字母無(wú)處不在，她的生活習(xí)慣被女管家嚴(yán)格保留，每個(gè)人都把她說(shuō)成是最美、最偉大的女人。馬克西姆甚至試圖讓新妻子穿上麗貝卡的衣服。</p><p>這是一個(gè)關(guān)于“過(guò)去暴政般壓迫現(xiàn)在”的故事，以及不斷的比較如何塑造和影響一個(gè)人的身份認(rèn)同。只有當(dāng)曼德利被燒毀時(shí)，主角們才能重新開(kāi)始。</p><p>如果同樣的敘事邏輯適用于曼聯(lián)，那么只有當(dāng)他們離開(kāi)老特拉福德——這座“梗劇場(chǎng)”——搬到一座新球場(chǎng)時(shí)，情況才會(huì)改變。</p><p>但我們不要沉溺于虛構(gòu)。</p><p>畢竟，穆里尼奧所說(shuō)的“足球遺產(chǎn)”本身并沒(méi)有錯(cuò)。在曼徹斯特城那邊，瓜迪奧拉曾經(jīng)抱怨他的俱樂(lè)部沒(méi)有足夠的遺產(chǎn)可以依靠，尤其是在歐冠之夜，曼聯(lián)和皇家馬德里可以從過(guò)去中汲取信念。這些無(wú)形的東西似乎讓不可思議的事情變得習(xí)以為常。</p><p><strong>但長(zhǎng)期以來(lái)，曼聯(lián)似乎被自己的歷史壓得喘不過(guò)氣，而不是從中獲得靈感。</strong></p><p><strong>他們必須停止像“過(guò)去的曼聯(lián)”那樣思考，或者至少停止總是回頭看弗格森時(shí)代什么管用。</strong></p><p><strong>那時(shí)，他們的身份認(rèn)同并不局限于4-4-2、邊鋒和“進(jìn)攻、進(jìn)攻、進(jìn)攻”這些概念，而是與弗格森本人緊密相連。</strong></p><p><strong>但如今84歲的他不會(huì)再站在技術(shù)區(qū)里嚼著口香糖、指著手表了。</strong></p><p><strong>那個(gè)曼聯(lián)已經(jīng)過(guò)去了。</strong></p><p>在意大利，米蘭在前老板西爾維奧-貝盧斯科尼手下也經(jīng)歷過(guò)同樣的問(wèn)題。他們讓萊昂納多、克拉倫斯-西多夫，然后是皮波-因扎吉擔(dān)任教練，天真地相信他們中的某個(gè)人可能會(huì)成為年輕版的法比奧-卡佩羅或卡洛-安切洛蒂。</p><p>結(jié)果他們都不是。而在意甲這個(gè)缺乏英超那種“增長(zhǎng)型思維”的聯(lián)賽中，米蘭在沒(méi)有越來(lái)越多電視轉(zhuǎn)播收入作為安全網(wǎng)的情況下，進(jìn)入了漫長(zhǎng)的低谷期。</p><p>直到新老板說(shuō)服以技術(shù)總監(jiān)身份回歸的保羅-馬爾蒂尼不再?gòu)膸资昵暗拿滋m尋找答案，而是思考“現(xiàn)在的俱樂(lè)部需要什么”，他們才走出低谷。</p><p>這意味著不再把貝盧斯科尼時(shí)代的米蘭作為唯一的參照系，意味著要有足夠的謙遜去觀察多特蒙德和亞特蘭大等正在崛起的球隊(duì)，去這些球隊(duì)挖掘人才的地方尋找目標(biāo)，而不是手里拿著金球獎(jiǎng)候選名單，同時(shí)在向他們學(xué)習(xí)的過(guò)程中保持米蘭的本色。</p><p>這并非易事，事實(shí)上也遠(yuǎn)非完美，但在2022年，米蘭在資源遠(yuǎn)不如曼聯(lián)的情況下，時(shí)隔11年重奪聯(lián)賽冠軍，并殺入歐冠半決賽。</p><p>【上咪咕獨(dú)家看英超】</p></td>
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